Teamudvikling med den fælles opgave som udgangspunkt

Et team bliver ikke stærkere alene ved at kende hinanden bedre. Udviklingen skal forbindes med det, teamet er sat i verden for at levere. Vi arbejder derfor med mål, afhængigheder, beslutninger og den adfærd, der enten hjælper eller hæmmer den fælles opgave.

Et teamforløb kan begynde med interviews, observationer eller profiler, men værdien opstår i den fælles bearbejdning. Teamet skal kunne genkende billedet, udfordre det og omsætte det til få, tydelige handlinger, som følges op i hverdagen.

Når opgaven handler om forskellige adfærdsmæssige bidrag, rollebalancer og samarbejde, kan Belbin-profiler give et veldokumenteret grundlag for den fælles samtale. Teamet kan undersøge, hvilke bidrag der er tydelige, hvad der mangler i bestemte arbejdssituationer, og hvordan styrkerne bringes bedre i spil.