Ledelse og organisation
Udvikling af ledere, ledergrupper, organisering og samarbejde på tværs.
Om Potential
Erfaring, dømmekraft og direkte involvering
Potential er et dansk rådgivningshus med speciale i ledelse, teams, organisation, salg og rekruttering. Vi har arbejdet med danske og internationale organisationer siden 1997.
Hvem vi er
Potential blev grundlagt i 1997
Vi rådgiver virksomheder og organisationer om de situationer, hvor resultater afhænger af mennesker: ledelse, samarbejde, organisering, salg og rekruttering. Opgaverne spænder fra en enkelt vurdering eller workshop til længere udviklingsforløb.
Potential er et mindre rådgivningshus. Kunderne har direkte kontakt med den rådgiver, der skal forstå opgaven og gennemføre arbejdet. Specialister og samarbejdspartnere inddrages, når opgaven kræver det.
Fagområder
Det arbejder vi med
Teams
Teamudvikling med udgangspunkt i teamets opgave, roller og daglige samarbejde.
Salg
Analyse og udvikling af de konkrete barrierer, der påvirker den enkelte sælgers resultater.
Rekruttering
Kandidatvurdering og støtte til de beslutninger, der har størst betydning i en ansættelse.
Belbin Danmark
En del af Potential siden begyndelsen
Potential har været officiel dansk repræsentant for Belbin siden 1997. Vi har uddannet konsulenter, leveret profiler og brugt Teamroller i arbejdet med ledere og teams gennem hele perioden.
Når Belbin indgår i en opgave, forbinder vi profiler og observatørfeedback med teamets konkrete arbejde. På belbin.dk kan du læse om Teamrollerne, rapporterne, certificeringskurserne og mulighederne for at bestille profiler.
SalesKey
Præcision i salgsudviklingen
SalesKey bruges til at undersøge den enkelte sælgers konkrete barrierer og målrette coaching og udvikling. Potential forbinder analysen med salgsledelse, kundearbejde og organisatorisk opfølgning.
Læs mere om analysen og dens fire niveauer på saleskey.dk, eller kontakt os, hvis SalesKey skal indgå i et konkret udviklingsforløb.
Kontakt
Drøft opgaven direkte med os
En indledende samtale bruges til at forstå situationen og afklare et relevant næste skridt.