
Partner og rådgiver
Christopher Beck – partner og rådgiver i Potential
Christopher Beck arbejder med ledelse, teams, organisation, salg og rekruttering med udgangspunkt i de konkrete situationer, hvor mennesker, samarbejde og beslutninger har direkte betydning for resultaterne.
Kontakt Potential ↗Erfaring siden 1997
01Rådgivning tæt på den virkelige opgave
Christopher Beck er cand.merc. i Strategi, Organisation og Ledelse fra Copenhagen Business School og har arbejdet med udvikling af mennesker og organisationer siden 1997.
Opgaverne spænder fra leder- og teamudvikling til organisationsdesign, tværgående samarbejde, salgsudvikling, rekruttering og projektorganisationer. Fællesnævneren er, at udviklingen skal kunne ses i den måde, mennesker prioriterer, samarbejder og træffer beslutninger på.
Faglige fokusområder
Det arbejder Christopher typisk med
Ledelse og ledergrupper
Udvikling af dømmekraft, fælles ansvar, beslutningskraft og ledelsespraksis tæt på den organisatoriske virkelighed.
↗02Teams og samarbejde
Teamudvikling med fokus på fælles opgave, arbejdsbidrag, rollefordeling og samarbejdsmønstre.
↗03Organisation og tværgående arbejde
Afklaring af struktur, afhængigheder, mandat og de arbejdsmønstre, der afgør om en organisatorisk ændring virker i praksis.
↗04Salg og rekruttering
Præcise udviklings- og beslutningsgrundlag omkring den enkelte sælger, kandidat eller rolle.
↗Belbin
03Næsten tre årtiers direkte Belbin-erfaring
Christopher har siden 1997 arbejdet direkte med Dr. Meredith Belbin og Belbin Associates og har stået for certificering af professionelle brugere samt anvendelse af Belbin i danske organisationer.
På Potential.dk er Belbin ikke et mål i sig selv. Det bruges, når observatørfeedback og et adfærdsbaseret blik på arbejdsbidrag gør den konkrete opgave mere præcis. Den dybe metode- og produktviden ligger på belbin.dk, mens Potential fokuserer på anvendelsen i ledelse, teams og organisation.
Arbejdsform
04Direkte involvering fra analyse til opfølgning
Potential er et mindre rådgivningshus, og Christopher arbejder direkte med kunden fra den første afklaring af opgaven til design, facilitering og opfølgning.
Det gør det muligt at holde sammen på problemforståelse, metodevalg og den konkrete adfærd, som indsatsen skal ændre. Specialister og samarbejdspartnere inddrages, når opgaven kræver det.
Kontakt
Drøft opgaven direkte
En indledende samtale bruges til at forstå situationen og vurdere, hvad der vil være et meningsfuldt næste skridt.
Næste skridt
Skal vi se på jeres konkrete opgave?
En indledende samtale bruges til at forstå situationen og afklare et relevant næste skridt.
Kontakt Potential ↗