01
Den bedste teamdag er ikke enten sjov eller seriøs
Et fagligt element kan sagtens være engagerende, når deltagerne arbejder med sig selv og hinanden. Faktisk er genkendelse, uventede perspektiver og gode samtaler ofte mere involverende end konstruerede konkurrencer.
Det afgørende er, at det faglige ikke bliver et langt foredrag, og at det sociale ikke står helt løsrevet fra hverdagen.
02
Vælg et tema med høj genkendelse
Gode teamdage tager ofte fat i noget, alle oplever: forskelligheder, kommunikation, rollefordeling, feedback, travlhed eller samarbejde på tværs. Et genkendeligt tema gør det lettere at skabe både humor og alvor uden at forcere nogen af delene.
03
Aktivitet behøver ikke være fysisk
Deltagerne kan arbejde med profiler, dilemmaer, konkrete samarbejdssituationer, prioriteringer eller teamets egne mønstre. Det skaber aktivitet uden krav om sport, rollespil eller konkurrencer.
For mange voksne arbejdsfællesskaber er det netop en fordel: alle kan deltage på lige fod, og oplevelsen har direkte forbindelse til arbejdet.
04
Et godt slutpunkt er en fælles fortælling og få aftaler
En teamdag skal ikke ende med 17 handlingspunkter. Et stærkt resultat kan være, at teamet har fået et nyt fælles sprog, forstået 2-3 vigtige mønstre og besluttet én konkret ændring i hverdagen.
05
Belbin som fagligt greb – når det passer
Belbin fungerer godt på teamdage, når formålet er at lære hinandens arbejdsbidrag at kende og forstå, hvorfor forskellige mennesker går forskelligt til opgaver og samarbejde. Men dagen skal stadig designes omkring teamets spørgsmål – ikke omkring en standardgennemgang af ni roller.