01
Vælg formatet når fokus kan afgrænses
En halv dag passer til fælles sprog, én problemstilling og to eller tre aftaler. Dyb konflikt, mange interessenter eller en større kulturændring kræver mere tid og opfølgning.
02
Forberedelse der gør tiden værdifuld
Lederen og facilitatoren afklarer formål, beslutningsrum og deltagere. Deltagerne svarer kort på to spørgsmål om det, der virker, og den situation de ønsker forbedret.
03
Eksempel på 3,5 timer
Programmet veksler mellem fælles rammesætning, egen refleksion, mindre grupper og beslutning.
- 00:00–00:25: Formål, opgave og ønsket resultat
- 00:25–01:05: Fælles billede af styrker og udfordringer
- 01:05–01:20: Pause
- 01:20–02:20: Arbejde med én virkelig case
- 02:20–03:00: Prioritering af løsninger
- 03:00–03:30: Aftaler, ejere og opfølgning
04
Det skal deltagerne gå hjem med
Leverancen er ikke slides. Den er et fælles billede af situationen, to eller tre beslutninger, tydeligt ejerskab og en opfølgningsdato.
05
Selvfacilitering eller ekstern hjælp?
Lederen kan selv facilitere, når problemstillingen er afgrænset og lederen ikke er part i en fastlåst uenighed. En ekstern facilitator er relevant, når lederen også skal deltage fuldt, eller når samtalen kræver neutralitet.